Les associations Tunisiennes en Isère Crise… ou… Mutation … ?

Le paysage associatif tunisien dans la circonscription consulaire de Grenoble

Secteur GéographiqueNombre d’associations
Isère22
Savoie2
H. Savoie2
Ardèche1
Drôme4

Les domaines d’intervention

Nom de l’associationLes domaines d’intervention
جمعيّة التونسيّين بفرنسا بعد الثورة
Association Des Tunisiens Après La Révolution (ATFAR)
اجتماعية تضامنية
جمعية الوحدة من اجل تونس
Association Unité pour la Tunisie
ثقافية اجتماعية اقتصادية
جمعية اقتصاد تنمية الفرنسية التونسية بشمال أيزار
Association Eco Développement France Tunisie Nord Isère
تنموية
جمعية تونيزيا وامن
Association Tunisia Woman
نسائية اجتماعية ثقافية
جمعية أورو تونيزيان بطونون لي بان
Association Euro- Tunisienne
De Thonon-Les-Bains
ثقافية اجتماعية
جمعية تضامن التونسيين بفرنسا
Association Solidarité Des Tunisiens
en France (STF)
ثقافية اجتماعية
جمعية التونسيين بايزار مواطنو الضفتين
Association Des Tunisiens De L’Isère Citoyens Des Deux Rives( ATI-CDR)
ثقافية اجتماعية
اتجاه
جنوب شرق شمال جنوب -
Sud Est Nord Sud (SENS)
ثقافية اجتماعية
جمعية التونسيين بفرنسا الهوت صافو
Association Des Tunisiens en France De La Haute Savoie
ثقافية اجتماعية
الجمعية الرياضية بسان مرتان دار
Association Sportive
Saint-Martin D’hère (ATS)
رياضية
جمعية ربيع الأفكار
Association printemps des idées
اجتماعية تضامنية تنموية
جمعية أجيال تونسية 3
Association Génération tunisienne 38
ثقافية اجتماعية
جمعية مشاركة تنمية –
Association Participation Développement
اجتماعية تنموية
جمعية كوزا تونس
Association Cosa Tunisie
اجتماعية اقتصادية ثقافية سياسية
جمعية أجيال تونسية بفرنسا
Association
Génération tunisienne de France
ثقافية اجتماعية تنموية
الجمعية التونسية اوبيناس
Association tunisienne AUBENNAS
اجتماعية ثقافية
جمعية النشاط التواصل
Association Communic-action
اجتماعية ثقافية
جمعية ياسمين تونس
Association Jasmin Tunisie
اجتماعية ثقافية
جمعية فنار
Association FNAR
اجتماعية ثقافية
جمعية صداقة و تنمية
Association Amitié - Développement
تنموي
جمعية " اسبيرانس"
Association Esperance
اجتماعية
الجمعية الفرنسية التونسية بايشيرول
Association Franco-Tunisienne D’Echirolles
اجتماعية
جمعية التونسيين بفونتان
Association Des Tunisiens De Fontaine
اجتماعية
جمعية اتحاد فيلا ناف
Union Villeneuve
جمعية التونسيين بقرنوبل
Associations des Tunisiens à Grenoble
جمعية ربيع الأفكار
Association le printemps des idées
Liens Amical Tunisienاجتماعية ثقافية

La Présidence

FemmesHommes
329

Des constats

  • 100% d’associations sans salarié
  • de petites associations
  • Très peu d’associations actives dans les secteurs sportifs et de loisirs
  • Les associations dites culturelles sont souvent orientés vers tous types de public
  • des associations composées de très peu de jeunes et de très peu de femmes.
  • Les associations tunisiennes ne sont pas structurées en réseaux
  • Depuis 2011, leur relation avec les pouvoirs publics tunisiens est floue
  • La plupart des associations tunisiennes porte un poids économique : pas d’aide financière pour toutes.
  • Le Projet associatif pauvre voir inexistant malgré la richesse des sujets et des chantiers possibles pour la communauté (le vieillissement, la bi culturalité, la relation avec la langue et le pays d’origine…)
  • Elles regroupent souvent des publics selon l’origine des dirigeants.
  • Très peu d’associations permettent de conserver des liens avec la Tunisie, d’offrir des contacts privilégiés avec les habitants du pays (Echanges, séjours dans les familles, filles aux paires…), de faire découvrir la Tunisie aux tunisiens de l’Etranger; de faciliter les déplacements des tunisiens en Tunisie pendant les vacances,
  • Pas de stratégie de communication et très peu d’outils d’identification de l’association et de valorisation de ce qu’elle propose.
  • La motivation non avouée des créateurs d’associations c’est d’abord la recherche de reconnaissance à la fois auprès de la communauté tunisienne et les autorités mais aussi auprès de la société et des autorités françaises.

ORIGINES DES FINANCEMENTS

Sources

(Refus des associations de déclarer le montant de leurs recettes)

Ressources privées

• Adhérents

• Donateurs, mécènes,

Fondations…

Ressources publiques

• Communes

• Usagers

• Départements

• Régions

• État

• Europe

• Organismes sociaux

• Autres financements publics

• Pays d’origine

• Parti politique

La composition des associations tunisiennes

Il existe 3 types de membres :

1- les membres qui portent l’association, qui en sont les portes parole. Ils sont en général limités à 2 ou 3

2- Les membres qui se mobilisent de temps en temps pour participer à des temps forts.

3- Des membres personnes ressources qui mettent leur compétence ponctuellement au service de l’association. Ils sont souvent « utilisés » comme un « label » pour l’association.

PERSPECTIVES ET ENJEUX

  • Absence de capacités d’innovation des associations
  • Orientation des projets associatifs vers des publics habitués.
  • Pas de soutien ou de solidarité financière inter associative

PISTES D’ACTIONS POSSIBLES

Du côté des pouvoirs publics:

  • Soutien logistique et facilitation des démarches avec la Tunisie
  • Sécurisation des financements publics
  • Simplification de réglementation lorsque c’est possible
  • Aide à la formation des bénévoles
  • Re-préciser le rôle de l’OTE dans le soutien aux associations : Mieux définir la mission de soutien aux associations et proposer un cadre et des outils (charte, grilles d’actions…)
  • Créer une instance inter associative (ASSOCI@THEQUE), chargée de 2 missions
    • Mettre en place des cycles de formation
    • Faire émerger des projets inter associatifs
  • Faire figurer les listes des associations tunisiennes à l’étranger sur les sites des consulats et des ambassades (Comme c’est le cas des pays européens)
  • Créer une catégorie d’association tunisienne à l’étranger reconnue d’utilité publique selon des critères et un cahier de charge précis.
  • Définir un cadre inscrivant les actions dites humanitaire dans une logique de développement local et solidaire. Pour cela, organiser des formation-actions permettant de sensibiliser les associations aux besoins de développement et de travailler sur des projets et actions répondant à ces besoins.
  • Pérenniser l’organisation d’une journée associative permettant de questionner et de favoriser l’échange des visions des participants sur les pratiques et les modes de gouvernance du partenariat entre associations et avec les services de l’état tunisien et français.

Du coté des associations

  • Mieux utiliser les possibilités de subvention de projets
  • Développer des outils minimums de gestion prévisionnelle
  • Inscrire dans les statuts l’obligation de renouvellement des dirigeants et associer suffisamment en amont des dirigeants pour les initier, les former à la gouvernance de l’association pour mieux accompagner le changement.
  • Interroger et ré-interroger le projet associatif,
  • prévoir le renouvellement des structures dirigeantes
  • associer autant que possible les bénévoles à la conduite de l‘association...
  • se regrouper pour partager les ressources et les dépenses, pour accéder aux compétences salariés ou bénévoles
  • Garantir le fonctionnement démocratique de l’association (AG, élections…)
  • Créer un portail ou une page Web pour faire figurer toutes les associations tunisiennes et des adresses utiles (à l’image de CAPASIE)
  • Questionner les limites du bénévolat
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